高坂丽奈谈管改：“学退”、“十年浩劫”将来有可能再发生
前篇：副部长中川夏纪答校内外记者问_黄前十六年北高祭记者会_北宇治高校网直播（节选）
[大阪《关西联合报》记者]：高坂领队您好。大阪《关西联合报》记者。很高兴能在您最后一次的社团记者会上提问。我的问题是，最近几个月您多次在不同场合提到了管理体制改革，引起了很大的关注。请问您多次反复提到管理体制改革的原因在哪里？北宇治吹奏乐部推进管理体制改革的难度又在什么地方？谢谢。
高坂：是的，今年我多次谈到管理体制改革，应该说已经比较全面和具体了。如果问我为什么关注这件事情，我出于责任感。粉碎“慵懒三年级生”以后，我们社团虽然作出了若干历史问题的决议，实行了“泷昇革新”，但是“慵懒”的错误和年资（年龄资历）的影响，并没有完全清除：在选拔尘埃落定后，一些落选部员认为吹奏大赛事不关己，自此消极练习；一些新入部员，对我们的政策了解还不够深入，在新生指导多次讲解强调“具有北宇治特色的实力主义”后，仍拒绝配合，甚至做出“选拔放水”等不当举动。这些现象带来很多不良影响，值得我们警惕。
高坂：随着社团规模的发展，又产生了指导缺位、胁迫加练、沟通不畅、信任缺乏等问题。刚刚过去的这场夏末秋初的风波，表明了这种问题不仅仅存在于一小部分部员之间，而且已经出现在了三年级干部之中。因此，我深知解决这些问题，不仅要进行选拔体制改革，而且要进行管理体制改革，特别是三年级领导制度的改革。
高坂：现在改革到了攻坚阶段，没有管理体制改革的成功，选拔体制改革不可能进行到底，已经取得的成果还有可能得而复失，社团内新产生的问题，也不能从根本上得到解决，黄前十四年“学生大退部”（“学退”）、黄前五年先顾问 泷透离开后北宇治十年不得金的浩劫（“十年浩劫”）这样的历史悲剧还有可能重新发生。每个有责任的普通部员和领导干部都应该有紧迫感。
高坂：当然，我深知改革的难度，主要是任何一项改革必须有部员的觉醒、部员的支持、部员的积极性和创造精神。在北宇治吹奏乐部这样一个人数众多的社团，又必须从部情出发，循序渐进地建立适合吹奏乐部学生的管理体制，不仅要做到全部上下一心，令行禁止，落实统一“想要吹得更好”（もっと上手に吹奏したい）的核心思想；更要努力实现部员之间的，尤其是三年级干部领导层内部的顺畅沟通，充分汲取每个部员的合理意见，使每一位北宇治人都能在吹奏乐部实现人生价值。这不是一件轻而易举的事情，但是改革只能前进，不能停滞，更不能倒退，停滞和倒退都没有出路。
高坂：我知道，人们不仅看我说什么、我的理想和信念，更看我通过自己的努力能够实现什么样的目标。我可以对大家讲，为了吹奏乐部的全国夺金事业，只要我还没引退一天，我就奋斗一天。谢谢！
[《东京邮报》记者]：领队您好，我是《东京邮报》的记者。半年以前，我的一个记者同事曾经向您问到一个关于在北宇治进行直选的问题，当时您表示这个进程应该是循序渐进的，首先北宇治的学生应该证明他们有能力来管好一个乐器组的事务，然后他们逐渐可以管好一个声部、一个年级组的事务。今年，在全日本许多学校社团社员都将会通过直接选举选出自己的部长，人们不禁要问，什么时候在北宇治吹奏乐部的学生才能够通过这种竞争性、直接性的选举选出他们的部长呢？
高坂：是的。我曾经不仅一次地提出过，要坚定不移地实行乐器组自治，并且保护学生直选的合法权利。现在分组练习的许多实践证明，学生通过直选乐器组长是成功的。他们不仅有高度的热情，而且按照学生自治法制定了严格的选举办法。
高坂：我至今还是这样认为，学生能够管好一个乐器组，就能够管好一个声部的事情；能够管好一个声部，就能够管好一个年级组的事情。我们应该按照这条道路鼓励同学们大胆实践，并且在实践中使他们受到锻炼。我相信，北宇治的民主制度会依照关西的风情循序渐进地得到发展。这也是任何力量所阻挡不住的。
（节选片段完）
